作为中国医疗行业的领头羊，迈瑞一直在市场占有绝对的话语权，如今在大改浪潮的推动下★，也未能幸免★★。

　　李希廷携资移民新加坡，日子反而不好过，在资本的夹击下★★，国产替代被揭穿后，他的资产也跟着下滑，早已跌出富豪榜★★。

　　现在带金销售已经成为过去式★★★，集采又疯狂压缩利润空间，迈瑞医疗再不转型★★，可就真的要 ★★“凉凉” 了。

　　2006年★★，迈瑞医疗成功赴美上市。市值一路攀升，巅峰期市值突破6000亿大关★★。

　　在集采政策的大背景下★，迈瑞已然与之前不可同日而语，2024年，迈瑞第三季度数据显示★★，营收下降9★.31%。

　　这是他们迈向资本市场的第一步，好在结果还不错★★，通过代理产品，很快挣到了第一桶金。

　　最近，多家医疗器械上市公司发布2024年业绩预告，200多家公司，竟有一半企业预计亏损。

　　作为创始人之一的李希廷，个人资产也增加了200多亿，不过，彼时，他的身份发生了变化，移民新加坡★★。

　　延用这条路线★，迈瑞开始丰盈自己的羽翼，在往后的几年里，相继收购了美国高端医学影像领军企业Zonare★、澳大利亚的Ulco医疗有限公司等多重领域医疗技术★★★。

　　是继续依赖 “销售费用换市场” 的老路，还是构建 “技术壁垒 + 生态服务” 的新护城河？

　　但彼时的医疗器械几乎被外资垄断，迈瑞面对如此灰暗的市场，选择了一条农村包围城市的路线★★。

　　虽说看到希望，但离当初的目标还很远★★★，他们的目标是要做真正的中国产品★★★，打破依托进口设备的壁垒★★，托举起真正的中国医疗行业的未来。

　　如今，医疗器械行业的洗牌正在加速★★，已经从 “规模竞赛” 转向了 “价值深耕★★”。

　　20世纪90年代★★★，中国正处于医疗资源匮乏时期，许多设施设备都需要依托国外产品，费用非常昂贵。

　　李西廷高调预言★★★，未来十年★，将是医械行业的“黄金十年”。如今，这话还作数吗？

　　要知道★★，在前三年，迈瑞医疗业绩增长★★★，都是两位数★★，2024年★★，迈瑞全年营收却只增长了6%～8%★。

　　迈瑞医疗的未来，不仅要看产品更新换代的速度，更要考验它商业模式的革新能力★★★。

　　虽说上市★★，但未能打开国外市场★，迈瑞开始了以收购为辅线年，迈瑞收购了美国Datascope生命信息监护业务，这一波操作非常快地打开国际市场。

　　至于医学影像方面，2024年★★，迈瑞研发并推出的首款超高端超声平台Resona A20的放量，虽让迈瑞再次赢得口碑，但是对于这个产品★★，跟生命信息与支持相比★，也只是小巫见大巫。

　　48 亿元的销售费用★★★，远超 29 亿元的研发投入，这种畸形结构，把行业 ★“重渠道轻创新” 的毛病暴露得彻彻底底★。

　　这三大业务一直是迈瑞在市场营收上占有绝对的比重★，尤其生命信息与支持★，在2023年营收已经高达152.5亿元。

　　虽然集采带来的好处是显性的，但是对于企业，尤其像迈瑞这样靠设施设备存于市场，各地医院采购实施设备的步子延缓，再加上大环境影响，各地资金紧缺★★，就显得不那么友好了。

　　2024年，迈瑞上交的第三季度业绩显示，营收89.5亿元★★★，较上一年同期增长了1.4%，利润同比下降9.31%。

　　何为生命信息与支持、体外诊断？其实就是医院里一些非常重要的设施设备，如监护仪、呼吸机、麻醉机等，都可以称为生命信息与支持的产品★★，血液细胞分析仪、尿液分析仪★★、微生物诊断系统等可以隶属体外诊断医疗器械★★★。

　　面对如此境地，1991年★★，李西廷、徐航、成明三剑客从中国医械界的“黄埔军校”安科离职后★★★，创建了迈瑞医疗。

　　刚开始创业的三人组，跟许多创业人士一样★★★，经历波折★，根本找不到合适的方向，便选择了简单来钱快的一条道路★★★，做代理商，代理GE和西门子的呼吸机开始。

　　原本以生命信息与支持、体外诊断和医学影像为主的三大业务，在大改的浪潮下呈现下滑趋势。

　　1992年，随着迈瑞推出第一款产品血氧饱和度检测仪，这才真正地开启了迈瑞医疗的国产之路。

　　一直以来，医疗器械行业都过度依赖 “销售驱动” 模式，迈瑞医疗也不例外★。

　　2020年，迈瑞迎来莫大机会，在全球公共卫生的作用力下，欧洲呼吸机产能出现问题★★★，迈瑞抓住这一机会★★★，以“国产替代”拿下海外大量订单★★，这让迈瑞市值一路狂飙★，达到4000亿元，而且创下连续23个季度增长的斐然业绩★。

　　将产品投放到中小医院和乡镇医院，同时在价格上也做到极致的让步，一台机器只卖4万元，远远低于进口设备★。

　　相较于生命信息与支持★★，体外诊断还算可观★，同比增长了28%★，让迈瑞的营收稍微缓解了一下压力★★★。

　　迈瑞医疗的市值★★，也从高位6000亿★★★，跌至如今3103亿，蒸发将近3000亿元。